發(fā)布時(shí)間：2018-03-29|發(fā)布者: 大連鹽化集團(tuán)|欄目：鹽化新聞
集團(tuán)公司召開養(yǎng)殖工作會議
查找不足解決問題 因地制宜穩(wěn)步發(fā)展
3月20日上午，集團(tuán)公司在209會議室召開了養(yǎng)殖工作會議。會上，各養(yǎng)殖單位匯報(bào)了去年養(yǎng)殖工作中存在的不足及如何做好今年的養(yǎng)殖工作，宣讀了2018年水產(chǎn)養(yǎng)殖工作管理方案。各水產(chǎn)養(yǎng)殖單位、望海甸養(yǎng)殖有限公司、兩個(gè)制鹽公司、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、電商部、武保部和派出所的領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理厲煥策作了講話。他在肯定了一七年度養(yǎng)殖工作所取得成績的同時(shí)，針對今年的養(yǎng)殖工作又提出了要求。他說，近年來我們在水產(chǎn)養(yǎng)殖方面取得了較好的成績，積累了一些專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。養(yǎng)殖是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)，我們要發(fā)揮自己優(yōu)勢方面的長處，做一些短線、見效快的產(chǎn)品，通過有效的方式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)。要發(fā)揮國有企業(yè)的信譽(yù)優(yōu)勢，通過品牌建設(shè)把產(chǎn)品的價(jià)值體現(xiàn)出來，把“健康”和“原產(chǎn)地”的優(yōu)勢充分體現(xiàn)出來。同時(shí)，要持續(xù)不斷地延長銷售渠道，積極參與市場競爭，依靠合理的價(jià)格和品質(zhì)高的優(yōu)勢來穩(wěn)定市場、拓展市場，把養(yǎng)殖板塊做大做強(qiáng)，讓職工收益。
主持會議的集團(tuán)公司副總經(jīng)理高易冰，在聽取了相關(guān)單位的匯報(bào)后，對下一步的工作提出了具體要求。一是在保證海鹽基礎(chǔ)地位不動搖的基礎(chǔ)上，劃分好區(qū)域，因地制宜宜養(yǎng)則養(yǎng)；二是堅(jiān)持做好水質(zhì)監(jiān)測工作，確保養(yǎng)殖環(huán)境的綠色、環(huán)保；三是把水產(chǎn)品養(yǎng)殖與旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)、共同發(fā)展；四是采取有效措施杜絕私占亂養(yǎng)，嚴(yán)禁將養(yǎng)殖圈對外發(fā)包；五是建立健全有效的激勵機(jī)制和科學(xué)的內(nèi)部管理模式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高效、可持續(xù)發(fā)展；六是拓寬銷售渠道，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。在實(shí)際操作中，謀劃要早，把困難和問題要想足，制定方案要實(shí)際，過程管控要細(xì)致。
副總經(jīng)理溫玉科就協(xié)調(diào)好“三個(gè)生產(chǎn)”工作的事宜提出了建議。